自2012年将投行业务合并后，丹斯里黄宗华忙于整理旗下业务，频频增持手上几家上市公司股权，引来市场诸多揣测。
对于以上种种举动，黄宗华从未透露动机，葫芦里到底卖什么药，只有黄宗华最为清楚。
这期间，黄宗华旗下资产不断升值，虽然在《南洋富豪榜》排名从第35名滑落至36名，但截至去年底的上市资产达9亿4700万令吉，按年上扬2亿8200万令吉令吉，或42.4%。
去年，黄宗华虽然鲜少在媒体曝光，但却动作频频，除了对侨丰控股（OSK，5053，主板金融股）和侨丰创投（OSKVI，0053，创业板）提出全面献购外，也增持辟捷控股（PJDEV，1945，主板产业股）股权成为大股东、并增购侨丰创投持股。
有市场人士认为，这是黄宗华重整资产的一个前奏，尤其在脱售投行业务后，不再受各种金融条例限制，让黄宗华得以大展身手。
增持股权
最让市场议论纷纷的是，已持有两家产业公司股权———辟捷控股和侨丰产业（OSKPROP，6661，主板产业股）的黄宗华，也分别担任两家公司非独立兼非执行主席和总执行长兼董事经理，将会缔造出什么样的火花？
有人认为，黄宗华将在产业界大展身手，将辟捷控股和侨丰产业两家公司合并，或推出产业信托等传言也甚嚣尘上。从种种举动来看，黄宗华看似有意扩大在产业界投资。
不过，黄宗华将投行业务合并后，也曾提及会为侨丰控股带来与金融相关的新业务，近期频频增持旗下公司股权举动，是否也是为这新发展布局？
善于精打细算的黄宗华，对侨丰控股和侨丰创投提出的献购价并不高，处理两宗献购的投行顾问，都给予献购价“不公平且不合理”评语。
当中，侨丰控股献购案因无法取得足够接受率而告吹，侨丰创投至献购截止日只增持了4.2%股权，至58.81%。
由此可见，黄宗华此举只为了趁低价增购股权，而不是为了私有化，意味目前这两家上市公司仍有相当的潜力。
栽培子女接班
对于接班人选，黄宗华从未透露，但却已安排子女进入旗下各上市公司董事会，从中培训并累计经验。
黄宗华的长子黄祖阳，出任侨丰投资银行总营运长兼投行主管；小儿子黄祖星则被委任为辟捷控股执行董事和侨丰产业执行董事，较常在媒体前曝光。
重当集团董事经理
公司年报也显示，黄宗华长女黄依清（译音）为侨丰产业非独立非执行董事；三女黄依敏（译音）则在侨丰创投任执行董事一职。
尽管黄宗华在逐步安排子女走上学习，积极部署接班之路，不过，在完成投行业务合并后，他重新担任侨丰控股总执行长兼集团董事经理，似乎仍未有退休之意，意味他将再度于市场上大展拳脚，让人期待。
不与生意谈恋爱
甚少与媒体接触的黄宗华，是一个精明的生意人，算盘若能打得响亮，他不介意失去发球权，从不与生意“谈恋爱”。
以证劵业起家的黄宗华曾透露，自己比较喜欢金融业，他与朋友在1982年，以200万令吉收购了当时濒临破产的奥斯克证券有限公司，并在经过多年拯救后，在1990年通过企业重组，成立了侨丰控股、把奥斯克证券公司收编成子公司，更顺利在隔年上市大马交易所。
看待事业如家庭
由此可见，他钟情于金融业，是由多年来的努力所建立的。
但在商言商，他不将私人感情考量放在生意上，这可从他将一手拉拔带大的投资银行业务与兴业资本（RHBCAP，1066，主板金融股）合并，换取后者约10%股权及现金举动中得出结论。
当时，兴业资本以总值19亿7000万令吉的现金和新股，收购侨丰控股投资银行业务。
黄宗华认为，这是得以并入另一家更大企业发展的好时机，就犹如自己的孩子，如今可以结婚並组织家庭。
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